Gestion des stocks Kanban

La production ne doit jamais s’arrêter. Jamais.

L’approvisionnement en composants stratégiques depuis l’Asie peut être un choix efficace, mais les retards de production ou de transport peuvent compromettre la continuité opérationnelle. C’est pourquoi SR Tech maintient des stocks dédiés dans son entrepôt de Parme, afin de garantir une meilleure continuité d’approvisionnement, des délais de réponse rapides et une couverture plus fiable des références critiques.

Stock à Parme Stocks dédiés pour les références convenues
Réapprovisionnements planifiés Couverture gérée à l’avance
Livraisons rapides Sans attendre la production et le transport
Fourgon SR Tech pour la livraison de composants gérés avec un stock Kanban
Continuité d’approvisionnement

Les composants nécessaires, disponibles au moment voulu

Produire à l’international permet d’obtenir d’importants avantages concurrentiels, mais exige une gestion rigoureuse des délais d’approvisionnement. C’est pourquoi SR Tech maintient à Parme des stocks dédiés pour les composants convenus, créant ainsi un stock tampon capable d’absorber les retards, les variations de la demande et les imprévus de la chaîne d’approvisionnement.

Un stock disponible avant même que l’urgence ne survienne

La disponibilité locale permet de répondre rapidement aux besoins de production sans attendre une nouvelle fabrication ou un nouveau transport intercontinental.

Protéger la continuité de production

Les imprévus de la chaîne d’approvisionnement ne doivent pas devenir des problèmes de production

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Retards d’approvisionnement

La production, le transport et la logistique internationale peuvent subir des perturbations difficiles à prévoir.

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Pics de consommation

Une hausse temporaire de la demande peut nécessiter des quantités supérieures à celles prévues dans la planification habituelle.

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Problèmes qualité

La disponibilité d’un stock permet de gérer les éventuelles non-conformités sans attendre le rétablissement complet de l’approvisionnement.

Le Kanban SR Tech permet de gérer les imprévus avant qu’ils n’atteignent la ligne de production.
Continuité d’approvisionnement

Comment fonctionne le Kanban SR Tech

Nous définissons ensemble le niveau de couverture, maintenons à Parme les stocks des références convenues et planifions les réapprovisionnements à l’avance. La disponibilité des composants reste ainsi plus stable, même en cas de retard, de variation de la demande ou d’imprévu dans la chaîne d’approvisionnement.

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Nous définissons le niveau de couverture

Nous identifions les références critiques et convenons du niveau de stock le plus adapté en fonction des consommations et de la continuité requise.

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Nous maintenons un stock à Parme

Les stocks dédiés sont gérés dans notre entrepôt de Parme afin de couvrir les besoins habituels, les variations de consommation et les éventuels imprévus.

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Nous planifions les réapprovisionnements

Nous suivons les niveaux de stock et programmons les approvisionnements depuis l’Asie avant que le niveau minimal convenu ne soit atteint.

Résultat : des composants rapidement disponibles depuis notre entrepôt, avec une meilleure protection contre les retards de production et de transport.
Notre modèle d’approvisionnement

La valeur ajoutée du modèle d’approvisionnement SR Tech

Sociétés de négoce traditionnelles

De nombreux opérateurs achètent uniquement sur commande : ils reçoivent la commande, lancent l’achat en Asie et le client attend les délais de production et de transport.

SR Tech

SR Tech maintient en stock des milliers de références, gérées avec SAP, afin d’offrir une meilleure continuité d’approvisionnement et de réduire l’impact des délais d’approvisionnement sur la production du client.

Stocks dédiés

Souhaitez-vous réduire le risque de retard ?

Échangeons sur vos besoins : nous mettons en place ensemble un stock Kanban pour vos références critiques et définissons une couverture adaptée à vos consommations.